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    1月29日上午，五九煤炭集团召开节后复工“收心”会，集团公司总司理韩志对2023年及复工时代的重点事情举行部署部署，要求宽大干部职工迅速“收心”聚力，襶uanヂ氖虑槿惹橥度胧虑，坚决实现“开门稳、开门红”，力促新一年整体事情再上新台阶。
    韩志体现，谢谢春节时代部门干部职工的坚守，让职工群众渡过平安祥和春节。假期已过，各单元、各部门要迅速an下“启动jian”，牢牢围绕集团公司2023年目的使命，开篇结构，收心归位，让事情转起来、舞起来、跑起来。一是各分管向导就分管事情要部署到位、指挥到位。各单元、各部门要落实到位、实验到位。面临目的使命，要有头脑、有措施，有信心、有斗志。认真读题，专心研究，做好作业、答好卷。二是两矿井要抓生产、抓产量，保清静、保质量。销售公司要紧盯市。阶】突钡悖莆帐衏hang卖点，继续发扬2022年的销售精神与智慧，淡季卖出好价钱，整年拼出好收益。三是对重点工程项目的推进落实，必须早下手、早调治、早准备。要超前完成项目可研、投资预算、法式审批、招投标等前置事情，确保装备an时到位，工程准期开工。四是各项刷新创新施策要尽快出台落地实验。要在清静生产、降本zeng效，人力设置、薪酬优化，生产保障、审核审计，民生工程、后勤服务等事情方面上体现一个“新”字，要拿出切实可行的新思绪、新手段、新措施。五是各单元、各部门一把手要挑起大梁，向导一班人，绘制作战图，当好指挥yuan、战斗yuan。为新一年岁情做好妄想、明确目的、制订时限、出台措施、落实责任人。难题再大，想干就有要领。不为不干找理由，只为干好想措施。
    新年新气象，新春新作为。“收心”是为了更好地加油干。集团上下要牢牢围绕年度事情总体部署，以开年就要紧起来、严起来、干起来的精神状态，为整年各项事情抢得先机、赢得自动。

作者：王立